القواعد الذهبية الخمس لنجاح برنامج الاستعانة بمصادر خارجية لمراقبة الجودة

• ما يجب فعله وما لا يجب فعله لإعداد برنامج مراقبة الجودة (عمليات التفتيش والاختبار والتدقيق) في سلسلة التوريد الخاصة بك

• النقاط الرئيسية المستفادة من العلامات التجارية الكبيرة وتجار التجزئة حول كيفية إدارة التواصل مع البائعين، وإعداد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة

• نصائح حول كيفية إعداد برنامج شامل وضمان عدم إهمال أي عناصر أساسية في عملية مراقبة الجودة

برنامج مراقبة الجودة الخاص بك ليس فكرة ثانوية

إن إنشاء برنامج فعال وكفء حقًا لمراقبة الجودة هو عملية معقدة تنطوي على إعداد شامل وإقامة علاقات عمل مع العديد من أصحاب المصلحة المختلفين. ولتحقيق التحسين الدائم وتأمين سلسلة التوريد الخاصة بك، تحتاج إلى أكثر بكثير من مجرد إرسال المفتشين وفحص المنتجات مقابل قائمة من المواصفات.

لقد قمنا في شركة الذكاء الاصطناعي بتلخيص خبرتنا الواسعة في مجال مراقبة الجودة والامتثال في القواعد الذهبية الخمس لمراقبة الجودة الناجحة:

القاعدة رقم 1: حدد أهدافك ومؤشرات الأداء الرئيسية بوضوح يجب أن تكون فرقك الداخلية واضحة تمامًا بشأن ما يحتاج برنامج مراقبة الجودة الخاص بك إلى تحقيقه. القاعدة رقم 2: احصل على مشاركة حقيقية من فريقك ومورديك بدون التعاون بين فريقك ومورديك، قد تفشل أجمل مبادرات مراقبة الجودة وأكثرها إتقانًا بشكل كبير. القاعدة رقم 3: اتبع نهجًا شموليًا تتبع أفضل برامج مراقبة الجودة نهجًا منهجيًا وتتضمن عمليات التفتيش والاختبارات المعملية وبرامج تدقيق الموردين. القاعدة رقم 4: القياس والتصحيح والتعديل والتكيف والتكرار يجب أن تتجاوز مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك معدل "النجاح/الإخفاق" - احصل على بيانات مفصلة في الوقت الفعلي وكن مستعدًا للتعديل. القاعدة رقم 5: تعرف على الحيل سيكون لدى بعض الموردين حافز اقتصادي لخداعك، لذا كن مستعدًا لإقناعهم أو مواجهتهم حسب الضرورة.

قم بتنزيل المستند التقني لقراءة الإرشادات الكاملة لتنفيذ كل قاعدة من القواعد الخمس الذهبية وأمثلة على استخدامها من قبل العلامات التجارية الكبرى وتجار التجزئة.